Planejamento Estratégico

A cultura do Planejamento Estratégico no Poder Judiciário iniciou-se em 2009, fomentada pelo Conselho Nacional de Justiça, contemplando o ciclo quinquenal (2010/2014). A partir do segundo ciclo, o período foi ampliado em um ano, 2015/2020. Concluído o segundo ciclo, em 2020, o CNJ capitaneou a elaboração de nova estratégia para o Poder Judiciário (Resolução CNJ n. 325/2020), contemplando o sexênio 2021/2026.
A metodologia utilizada para a consecução do presente Planejamento Estratégico, ciclo 2021-2026, permanece sendo o Balanced Scorecards – BSC – da Escola de Harvard (EUA), cuja característica primordial é a produção de Indicadores de Desempenho para todas as áreas da organização, fugindo do lugar comum do foco no aspecto econômico-financeiro. Afinal, por se tratar de uma organização pública, o TRE-ES tem o compromisso de entregar serviços com excelência, sendo necessária a constante capacitação de seus servidores (recursos humanos), aliada à boa gestão de seus recursos orçamentários e fornecendo bons e suficientes equipamentos, na virtualização de seus processos.
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2021/2026 (pdf)
- Cadeia de valor
- Valor Público
- Consultas Públicas
- Gestão de Riscos: Resolução | Plano de Gestão de Riscos
- Indicadores de Desempenho
- Instâncias de Governança | Instâncias de apoio
- Mapa Estratégico 2021/2026 (pdf)
- Matriz de Materialidade
- Núcleo de Acessibilidade e Inclusão (NACI)
- Núcleo de Sustentabilidade e Estatística/PLS
- Painéis BI
- Processo de elaboração do Planejamento Estratégico 2021/2026 (pdf)
- Resolução CNJ n. 325/2020
- Resolução TRE-ES n. 94/2021
- GESTÃO PARTICIPATIVA
Consultas Públicas
Indicadores da Resolução CNJ n. 76/2009
Justiça em Números
Plano Anual de Capacitação (PAC) 
Resultados do Planejamento Estratégico Institucional
- GOVERNANÇA E GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
PROJETOS
Programas, ações e projetos
Processo de Filiação Partidária - Melhorias
Planejamento Integrado Eleições 2014
Reunião de Avaliação do Pleito - RAP 2014
Plano de Logística Sustentável - PLS
Central de Atendimento de Biometria
Contratação do Transporte de Urnas Eletrônicas
Reunião de Avaliação do Pleito 2016
Encontro Nacional de Diretores Gerais de TRE
Dimensionamento da Força de Trabalho - Acompanhamento nos TRE
Diplomação de Candidatos Eleitos
Curso de Desenvolvimento Gerencial
Painéis de acompanhamento das estatísticas de processos
 Dados de Litigiosidade
 Metas Nacionais
 Processos 
Produtividade
 Zonas Eleitorais 
 Normativos
Ato instituidor (116/2008)
 Ato alterador (215/2015)
 Ato alterador (282/2021) 
Reuniões de Análise da Estratégia (RAE)
2023
Reunião de Análise da Estratégia - SGP
Reunião de Análise Estratégia - SAO 
Reunião de Análise da Estratégia - SJ
Reunião de Análise da Estratégia - STI 
2022
Ata RAE 01 - Dados estatísticos
Ata RAE 02 - Dados estatísticos
Ata RAE 03 - Dados estatísticos
Reunião de Definição da Estratégia - SAO
 Reunião de Definição da Estratégia - STI 
 Reunião de Definição da Estratégia - SGP
Reunião de Definição da Estratégia - SJ/CRE
 Reunião de Análise da Estratégia - ORE
2020
Reunião de Análise da Estratégia 01 - Migração PJe 
 -  Processos passíveis de migração para o PJe 
Reunião de Análise da Estratégia 02 
 - Cronograma Planejamento Estratégico Ciclo 2021 a 2026 
 Reunião de Análise da Estratégia 03
 Reunião de Análise da Estratégia 04
 Reunião de Análise da Estratégia 05
 Reunião de Análise da Estratégia 06
 Reunião de Análise da Estratégia 07
 Reunião de Análise da Estratégia 08 
Reunião de Análise da Estratégia 09
 Reunião de Análise da Estratégia 10 
 Material estatístico para subsídio
 Material estatístico para subsídio
Material estatístico para subsídio
Material estatístico para subsídio
Material estatístico para subsídio 
2019
Reunião de Análise da Estratégia - Biometria
 Reunião de Análise da Estratégia - DFT 
2018 
 Dados estatísticos para realização de RAEs






 Ouvidoria - Serviço de Informações ao Cidadão (SIC)
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