Governança e Gestão

A cultura do Planejamento Estratégico no Poder Judiciário iniciou-se em 2009, fomentada pelo Conselho Nacional de Justiça, contemplando o ciclo quinquenal (2010/2014). A partir do segundo ciclo, o período foi ampliado em um ano, 2015/2020. Concluído o segundo ciclo, em 2020, o CNJ capitaneou a elaboração de nova estratégia para o Poder Judiciário (Resolução CNJ n. 325/2020), contemplando o sexênio 2021/2026. 

A metodologia utilizada para a consecução do presente Planejamento Estratégico, ciclo 2021-2026, permanece sendo o Balanced Scorecards – BSC – da Escola de Harvard (EUA), cuja característica primordial é a produção de Indicadores de Desempenho para todas as áreas da organização, fugindo do lugar comum do foco no aspecto econômico-financeiro. Afinal, por se tratar de uma organização pública, o TRE-ES tem o compromisso de entregar serviços com excelência, sendo necessária a constante capacitação de seus servidores (recursos humanos), aliada à boa gestão de seus recursos orçamentários e fornecendo bons e suficientes equipamentos, na virtualização de seus processos.

 

 

Planejamento Estratégico 2021/2026 (arquivo PDF) 

 

Planejamento Estratégico 2015/2020 (arquivo PDF)

 

Governança e Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação

 

Justiça em Números

Plano Anual de Capacitação (PAC) 2018 (arquivo PDF)

Política Socioambiental

 

Comitê de Atenção Prioritária ao Primeiro Grau - Atas 2020 - 2021

Comitê de Orçamento e Aquisições - Atas - 2020  -  2021

Comitê Gestor de TIC - Atas  2020   -   2021

Comissão de Acessibilidade e Inclusão - Atas

Relação de Membros do Tribunal que compõem comissões