Planejamento Estratégico

A cultura do Planejamento Estratégico no Poder Judiciário iniciou-se em 2009, fomentada pelo Conselho Nacional de Justiça, contemplando o ciclo quinquenal (2010/2014). A partir do segundo ciclo, o período foi ampliado em um ano, 2015/2020. Concluído o segundo ciclo, em 2020, o CNJ capitaneou a elaboração de nova estratégia para o Poder Judiciário (Resolução CNJ n. 325/2020), contemplando o sexênio 2021/2026. 

A metodologia utilizada para a consecução do presente Planejamento Estratégico, ciclo 2021-2026, permanece sendo o Balanced Scorecards – BSC – da Escola de Harvard (EUA), cuja característica primordial é a produção de Indicadores de Desempenho para todas as áreas da organização, fugindo do lugar comum do foco no aspecto econômico-financeiro. Afinal, por se tratar de uma organização pública, o TRE-ES tem o compromisso de entregar serviços com excelência, sendo necessária a constante capacitação de seus servidores (recursos humanos), aliada à boa gestão de seus recursos orçamentários e fornecendo bons e suficientes equipamentos, na virtualização de seus processos.

 

 

Planejamento Estratégico 2021/2026 (arquivo PDF) 

 

Planejamento Estratégico 2015/2020 (arquivo PDF)

 

Governança e Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação

 

Metas Nacionais

Pesquisa Metas 2019 (ES)

Pesquisa Metas 2022 (BR)

Pesquisa Metas 2022 (ES)

 

Justiça em Números

Plano Anual de Capacitação (PAC) 2018 (arquivo PDF)

Política Socioambiental

 

Comitê de Atenção Prioritária ao Primeiro Grau - Atas 2020 - 2021

Comitê de Orçamento e Aquisições - Atas - 2020  -  2021

Comitê Gestor de TIC - Atas  2020   -   2021

Comitê Gestor Local de Gestão de Pessoas - Atas 2021

Comissão de Prevenção e Enfrentamento do Assédio Moral, do Assédio Sexual e da Discriminação - 1º Grau - Atas 2021

Comissão de Prevenção e Enfrentamento do Assédio Moral, do Assédio Sexual e da Discriminação - 2º Grau - Atas 2021

Comissão de Acessibilidade e Inclusão - Atas

Relação de Membros do Tribunal que compõem comissões